Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?

Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dieser Kurs ist der zweite in einer Reihe von sechs Kursen, die zusammen das Google Project Management Certificate bilden.

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Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten

This course is part of Google Project Management (DE) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

Included with

Learn more

4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

13 reviews

Beginner level

No prior experience required

2 weeks to complete

at 10 hours a week

Flexible schedule

Learn at your own pace

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What you'll learn

Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen

Skills you'll gain

Tools you'll learn

Project Management Software

Details to know

Shareable certificate

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Assessments

15 assignments

Taught in German

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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Build your Leadership and Management expertise

This course is part of the Google Project Management (DE) Professional Certificate

When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate.

Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 4 modules in this course

Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenstände, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - die Bedeutung der Projektinitiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen; - die Hauptkomponenten der Projektinitiierungsphase beschreiben; - den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln; - messbare Projektziele und Liefergegenstände definieren und erstellen; - den Projektumfang definieren und zwischen Aufgaben unterscheiden, die im Projektumfang enthalten und nicht enthalten sind; - verstehen, wie Sie mit einer schleichenden Erweiterung des Projektumfangs umgehen und Auswirkungen auf die Projektziele vermeiden; - die Erfolgskriterien eines Projekts definieren und messen; - eine Stakeholder-Analyse durchführen und ihre Bedeutung erläutern; - RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren; - die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln: - verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen.

Sie lernen, wie das Programm aufgebaut ist, verstehen die Bedeutung der Initiierungsphase eines Projekts, beschreiben seine Hauptkomponenten und verstehen, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln.

What's included

5 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin

5 videos Total 16 minutes

Einführung in Kurs 2 3 minutes
Warum ist eine Projektinitiierung unerlässlich? 4 minutes
Hauptkomponenten der Projektinitiierung 4 minutes
Afsheen: Zuhören, um zu lernen 3 minutes
Zusammenfassung 1 minute

3 readings Total 30 minutes

Kurs 2: Überblick 10 minutes
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg 10 minutes
Eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen 10 minutes

2 assignments Total 57 minutes

Wochen-Challenge 1 40 minutes
Reflexion: Projektinitiierung und Hauptkomponenten 17 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Meet and Greet 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Mehr erfahren: Projektinitiierung 15 minutes

Sie werden lernen, messbare Projektziele und Liefergegenstände zu definieren und zu erstellen, den Projektumfang zu definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und Aufgaben, die nicht im Projektumfang enthalten sind, zu unterscheiden, wie sich eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden lässt und wie die Erfolgskriterien eines Projekts definiert und gemessen werden.

What's included

12 videos10 readings5 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin

12 videos Total 60 minutes

Einführung: Definieren der Projektziele, des Projektumfangs und der Erfolgskriterien 2 minutes
Projektziele und Liefergegenstände definieren 6 minutes
So setzen Sie SMART-Ziele 8 minutes
Umgang mit Bewertungen durch andere Teilnehmende/Selbstbewertungen 5 minutes
Einführung in die OKRs 7 minutes
Den Umfang eines Projekts bestimmen 5 minutes
Überwachung und Beibehaltung des Umfangs eines Projekts 7 minutes
Änderungen am Umfang eines Projekts managen 6 minutes
Torie: Wie wichtig es ist, den Umfang einzuhalten 2 minutes
Einführung und Landing eines Projekts 4 minutes
Erfolgskriterien definieren 8 minutes
Zusammenfassung 1 minute

10 readings Total 110 minutes

SMART-Ziele: Ziele sinnvoll gestalten 10 minutes
Optional: Was Sie über von anderen Teilnehmenden benotete Aufgaben wissen sollten 10 minutes
OKRs für Ihr Projekt erstellen 10 minutes
Optionales Aktivitätsbeispiel: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt 10 minutes
Informationen sammeln, um den Umfang zu definieren 10 minutes
Strategien, um eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs zu kontrollieren 10 minutes
Optional: Rückblick auf das Magische Dreieck 10 minutes
Vergessen Sie das Landing nicht: Messen des Projekterfolgs 10 minutes
Erfolgskriterien verfolgen und kommunizieren 10 minutes
Nutzung von OKRs zur Beurteilung des Fortschritts 20 minutes

5 assignments Total 124 minutes

*Wochen-Challenge 2* 55 minutes
Optionale Aktivität: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Projektziele identifizieren 12 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Definieren des Projektumfangs 8 minutes
Reflexion: Anwendung des Magischen Dreiecks 19 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Aktivität: SMART-Projektziele definieren und bestimmen 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Frühere Projektziele 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Mehr erfahren: „Plant-Pals“-Projekt: Initiierung 15 minutes

Sie lernen, Projektrollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, Stakeholder-Analysen durchzuführen und eine RACI-Matrix zu verwenden, um die Verantwortlichkeiten von Projektteammitgliedern zu definieren und zu kommunizieren.

What's included

9 videos9 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins

9 videos Total 35 minutes

Einführung: Effektiv mit Stakeholdern zusammenarbeiten 2 minutes
Barrierefreiheit für Projektmanagende 4 minutes
Zusammenstellung des Projektteams 5 minutes
Projektrollen definieren 6 minutes
John: Die Bedeutung eines Projektteams 3 minutes
Eine Stakeholder-Analyse durchführen 8 minutes
Elemente der RACI-Matrix 5 minutes
Zertifikatsabsolventen: Motiviert bleiben 1 minute
Zusammenfassung 1 minute

9 readings Total 90 minutes

Rückblick: Die Bausteine eines Projekt-Dreamteams 10 minutes
Wesentliche Projektrollen 10 minutes
Stakeholder priorisieren und ihre Zustimmung gewinnen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen 10 minutes
Eine RACI-Matrix erstellen 10 minutes
Musterbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen 10 minutes
Das Potenzial einer RACI-Matrix voll ausschöpfen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen 10 minutes
Warum Projekte scheitern: Fehler bei der Initiierung 10 minutes

5 assignments Total 148 minutes

Aktivität: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen 30 minutes
Wochen-Challenge 3 50 minutes
Aktivität: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Stakeholder bewerten 8 minutes
Aktivität: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen 30 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Was sind Ihre Erfahrungen mit Teams? 10 minutes

2 plugins Total 30 minutes

Identifizieren: Verantwortlichkeiten der Projektrolle 15 minutes
Mehr erfahren: Stakeholder-Interviews 15 minutes

Sie lernen die Ressourcen kennen, die für das Projektmanagement üblicherweise erforderlich sind und erfahren mehr über die Bedeutung übersichtlicher und konsequenter Projektdokumentation. Weiterhin werden Sie mit den wichtigsten Bestandteilen von Projektvorschlägen und -chartas vertraut gemacht und lernen, eine Projektcharta zu erstellen, sowie verschiedene Projektmanagement-Tools in Bezug auf die Anforderungen eines Projekts zu beurteilen.

What's included

10 videos6 readings3 assignments1 peer review2 discussion prompts1 plugin

10 videos Total 35 minutes

Einführung: Ressourcen und Tools für den Projekterfolg nutzen 1 minute
Wesentliche Projektressourcen 6 minutes
Der Stellenwert der Projektdokumentation 2 minutes
Grundlagenwissen zu Projektvorschlägen und -chartas 4 minutes
Entwicklung einer Projektcharta 6 minutes
Tools für ein effektives Projektmanagement nutzen 4 minutes
Verschiedene Projektmanagement-Tools recherchieren 4 minutes
Gängige Projektmanagement-Tools 4 minutes
Amar: Tools sind unsere besten Freunde 2 minutes
Kurszusammenfassung 2 minutes

6 readings Total 60 minutes

Ressourcen managen, damit eine Aufgabe erledigt wird 10 minutes
Projektchartas: Elemente und Formate 10 minutes
Das Team an neue Tools heranführen 10 minutes
Ihr Wissen über Projektmanagement-Tools unter Beweis stellen 10 minutes
Glossar für Kurs 2 10 minutes
Beginnen Sie mit Kurs 3 10 minutes

3 assignments Total 79 minutes

Wochen-Challenge 4 50 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Tools bewerten 10 minutes
Reflexion: Projekt-Tools 19 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Aktivität: Erstellen Sie eine Projektcharta 60 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Ihre Arbeitsmittel 10 minutes
Ihre Lernreise 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Identifizieren: Komponenten einer Projektcharta 15 minutes

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Frequently asked questions

Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Gemäß einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.

Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.

Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.

Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.

Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Sheets und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Slides, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.

Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.