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Gestión estratégica de stakeholders

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Gestión estratégica de stakeholders

Gina Bermúdez

Instructor: Gina Bermúdez

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What you'll learn

  • Aplicar herramientas de identificación, comunicación y relacionamiento con stakeholders para gestionar su influencia en proyectos organizacionales

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April 2026

Assessments

3 assignments

Taught in Spanish

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

 logos of Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G and L'Oreal

There are 3 modules in this course

Comprender que el éxito de un proyecto no depende solamente de una estrategia adecuada, un business plan bien delineado o la implementación correcta de marketing, es entender que la precisa gestión de stakeholders hace parte fundamental del desarrollo y buen término de la misma. Tener en cuenta a los stakeholders como parte importante de la planeación estratégica, garantizará que tengamos una radiografía completa en la que, los actores involucrados desde todos los niveles influyan en el éxito o fracaso de un proyecto. Visibles o invisibles, los stakeholders son clave durante toda la ejecución del proyecto. Por esta razón, en este Bit conocerás cuáles son las pautas para identificar a los stakeholders, el impacto de cada uno, tips de comunicación y la manera de desarrollar acciones efectivas con los mismos.

What's included

5 videos11 readings1 assignment

De acuerdo con un estudio realizado por la firma de consultoría Deloitte en el año 2015, la reputación puede llegar a representar hasta el 25 % del valor de una industria y aunque todavía la importancia de este activo no es generalizada en el 100% de las compañías, cada día adquiere mayor relevancia. En este Bit del programa corto de Gestión de Stakeholders, encontrarás herramientas clave para la construcción y el posicionamiento de las comunicaciones al interior de un proyecto. Mediante casos prácticos podrás evidenciar cómo la teoría no es cuestión de palabras, sino de estrategias.

What's included

5 videos11 readings1 assignment

Entre los conceptos actuales de sostenibilidad prima la palabra compromiso., como guía para asegurar necesidades en el presente, sin incurrir en la necesidades de las generaciones futuras. La gestión de la sostenibilidad en las organizaciones, ha dejado de ser vista como un fin, para comprometerse en un proceso que estructura la base de las acciones de una compañía desde hoy y hacía el futuro. En este Bit, el último del programa corto de gestión de stakeholders, te invito a transitar por el camino que recorren las empresas hacía una sostenibilidad exitosa, en la que los stakeholders se hacen presentes como los grandes validadores del cambio.

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Instructor

Gina Bermúdez
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2 Courses178 learners

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