Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?

Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido

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Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido

This course is part of Google Project Management (PT) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

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4 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

436 reviews

Beginner level

No prior experience required

Flexible schedule

2 weeks at 10 hours a week

Learn at your own pace

99%

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What you'll learn

Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.
Compreender os componentes-chave dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura de projeto para o início do projeto.
Concluir uma análise das partes interessadas e utilizar os gráficos RACI para definir e comunicar responsabilidades.
Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

Skills you'll gain

Tools you'll learn

Project Management Software

Details to know

Shareable certificate

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Assessments

15 assignments

Taught in Portuguese (Brazil)

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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logos of Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G and L'Oreal

Build your Leadership and Management expertise

This course is part of the Google Project Management (PT) Professional Certificate

When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Professional Certificate.

Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 4 modules in this course

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto. - Descrever os componentes-chave da fase de início do projeto. - Determinar os benefícios e custos de um projeto. - Definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto. - Definir o escopo do projeto e diferenciar entre tarefas que estão dentro e fora do escopo. - Explicar como gerenciar a deformação do escopo para evitar impactar as metas do projeto. - Definir e medir os critérios de sucesso de um projeto. - Concluir uma análise das partes interessadas e explicar sua importância. - Utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto. - Identificar os principais componentes dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura para o início do projeto. - Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

Você aprenderá como o programa é estruturado, compreenderá a importância da fase de início de um projeto, descreverá seus componentes-chave e compreenderá como determinar os benefícios e custos de um projeto.

What's included

5 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin

5 videos Total 16 minutes

Introdução ao Curso 2 3 minutes
Por que o início do projeto é essencial? 4 minutes
Principais componentes do início do projeto 4 minutes
Afsheen: Ouvindo para aprender 3 minutes
Finalização 1 minute

3 readings Total 30 minutes

Visão geral do Curso 2 10 minutes
Recursos úteis para começar 10 minutes
Realizar uma análise custo-benefício 10 minutes

2 assignments Total 65 minutes

Desafio semanal 1 40 minutes
Reflexão: Início do projeto e componentes-chave 25 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Conhecer os colegas 10 minutes

1 plugin Total 10 minutes

Explorar: Início do projeto 10 minutes

Você aprenderá como definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto; como definir o escopo do projeto, diferenciar entre as tarefas que estão dentro e fora do escopo e evitar deformação do escopo; e como definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.

What's included

12 videos10 readings5 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin

12 videos Total 60 minutes

Introdução: Como definir metas, escopo e critérios de sucesso do projeto 2 minutes
Como determinar as metas e entregas do projeto 6 minutes
Como definir metas SMART 8 minutes
Como navegar por revisões próprias e de colegas 5 minutes
Introdução a OKRs 7 minutes
Como determinar o escopo de um projeto 5 minutes
Como monitorar e manter o escopo de um projeto 7 minutes
Como gerenciar mudanças no escopo de um projeto 6 minutes
Torie: a importância de se manter dentro do escopo 2 minutes
Como lançar e encerrar um projeto 4 minutes
Como definir critérios de sucesso 8 minutes
Finalização 1 minute

10 readings Total 100 minutes

Metas SMART: como tornar as metas significativas 10 minutes
Opcional: o que é preciso saber sobre tarefas avaliadas por pares 10 minutes
Como criar OKRs para o seu projeto 10 minutes
Exemplo de atividade opcional: crie OKRs para seu projeto 10 minutes
Coleta de informações para definir escopo 10 minutes
Estratégias para controlar a deformação de escopo 10 minutes
Opcional: rever a Restrição Tripla 10 minutes
Não se esqueça de encerrar: como medir o sucesso do projeto 10 minutes
Acompanhamento e comunicação de critérios de sucesso 10 minutes
Como usar OKRs para avaliar o progresso 10 minutes

5 assignments Total 124 minutes

Desafio semanal 2 55 minutes
Atividade opcional: crie OKRs para seu projeto 30 minutes
Teste seu conhecimento: como identificar as metas do projeto 12 minutes
Teste seu conhecimento: Como definir o escopo do projeto 8 minutes
Reflexão: como aplicar a Restrição Tripla 19 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Atividade: defina e determine metas de projeto SMART 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Antigos objetivos do projeto 10 minutes

1 plugin Total 10 minutes

Explorar: Projeto Plant Pals: Início 10 minutes

Você aprenderá a definir funções e responsabilidades do projeto, concluir uma análise de partes interessadas e utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.

What's included

9 videos9 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins

9 videos Total 35 minutes

Introdução: Como trabalhar de maneira eficiente com as partes interessadas 2 minutes
Acessibilidade para gerentes de projeto 4 minutes
Como escolher uma equipe de projeto 5 minutes
Como definir funções do projeto 6 minutes
John: A importância de uma equipe de projeto 3 minutes
Como concluir uma análise das partes interessadas 8 minutes
Elementos de um gráfico RACI 5 minutes
Os que completam o certificado: manter-se motivado no programa 1 minute
Finalização 1 minute

9 readings Total 90 minutes

Revisão: As peças para um equipe de projeto de sonho 10 minutes
Funções essenciais do projeto 10 minutes
Como priorizar partes interessadas e gerenciar a adesão 10 minutes
Exemplo de atividade: conclua uma análise das partes interessadas e do organograma 10 minutes
Como construir um gráfico RACI 10 minutes
Exemplo: Definir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI 10 minutes
Como obter o máximo de um gráfico RACI 10 minutes
Exemplo de atividade: Atribuir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI 10 minutes
Por que os projetos falham: Erros de início 10 minutes

5 assignments Total 148 minutes

Atividade: Atribuir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI 30 minutes
Desafio semanal 3 50 minutes
Atividade: conclua uma análise das partes interessadas e do organograma 30 minutes
Teste seu conhecimento: como avaliar as partes interessadas 8 minutes
Atividade: Definir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI 30 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

O que você traz para uma equipe? 10 minutes

2 plugins Total 45 minutes

Identificar: responsabilidades da função do projeto 30 minutes
Explorar: Entrevistas das partes interessadas 15 minutes

Você aprenderá os recursos normalmente necessários para gerenciar um projeto, reconhecerá a importância da documentação clara e consistente do projeto, entenderá os principais componentes das propostas e dos termos de abertura de projetos, e desenvolverá um termo de abertura de projeto e avaliará várias ferramentas de gerenciamento para atender às necessidades do projeto.

What's included

10 videos8 readings3 assignments1 peer review2 discussion prompts1 plugin

10 videos Total 35 minutes

Introdução: Utilizar recursos e ferramentas para o sucesso do projeto 1 minute
Recursos essenciais do projeto 6 minutes
O valor da documentação do projeto 2 minutes
Propostas de projetos e termos de abertura 101 4 minutes
Desenvolver um termo de abertura do projeto 6 minutes
Uso de ferramentas para um gerenciamento de projetos eficaz 4 minutes
Explorar tipos de ferramenta de gerenciamento de projetos 4 minutes
Ferramentas comuns de gerenciamento de projetos 4 minutes
Amar: Ferramentas são nossas melhores amigas. 2 minutes
Conclusão do curso 2 minutes

8 readings Total 80 minutes

Gerenciar recursos para fazer o trabalho 10 minutes
Termos de abertura do projeto: Elementos e formatos 10 minutes
Introdução de novas ferramentas para uma equipe 10 minutes
Como usar o Planilhas Google para gerenciamento de projetos 10 minutes
Como demonstrar seu conhecimento sobre ferramentas de gerenciamento de projetos 10 minutes
Criar um rastreador de ferramentas de gerenciamento de projetos 10 minutes
Glossário da semana 2 10 minutes
Introdução ao Curso 3 10 minutes

3 assignments Total 79 minutes

Desafio semanal 4 50 minutes
Teste seu conhecimento: Ferramentas de avaliação 10 minutes
Reflexão: Ferramentas de projeto 19 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Atividade: Crie um termo de abertura do projeto 60 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Ferramentas do comércio 10 minutes
Sua jornada de aprendizado 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Identificar: Componentes de um termo de abertura do projeto 15 minutes

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Instructor ratings

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Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Learner since 2018

"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

Learner since 2020

"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021

"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

5 stars
93.11%
4 stars
4.81%
3 stars
1.60%
2 stars
0%
1 star
0.45%

Showing 3 of 436

Reviewed on Jan 19, 2024

Conteúdo claro e bem explicativo com técnicas e exercícios que complementam muito nosso aprendizado. Sensacional

Reviewed on Jul 31, 2023

Curso é muito bom com todo material usado durante ele. Algumas atividades poderiam ser mais esclarecedores, não deixando nada confuso ou duvidoso.

Reviewed on Nov 1, 2022

Excelente! muitas ideias, aprendizado com testes reais! Tem me ajudado a conhecer e aumentar o meu aprendizado.

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Frequently asked questions

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.