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Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, porque o conteúdo de cada um deles se baseia nas informações das aulas anteriores. Este é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Planejamento de projetos: Como reunir tudo

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Planejamento de projetos: Como reunir tudo

This course is part of Google Project Management (PT) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

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5 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

266 reviews

Beginner level

No prior experience required

Flexible schedule

3 weeks at 10 hours a week

Learn at your own pace

99%

Most learners liked this course

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What you'll learn

Descrever os componentes da fase de planejamento e a significância deles.
Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
Elaborar um plano de comunicação e explicar como gerenciá-lo.

Skills you'll gain

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Assessments

29 assignments

Taught in Portuguese (Brazil)

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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This course is part of the Google Project Management (PT) Professional Certificate

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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 5 modules in this course

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles. - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe. - Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos. - Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento. - Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra. - Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.

Você vai aprender como o curso é estruturado, os benefícios do planejamento e os principais componentes da fase de planejamento, a diferença entre tarefas e marcos e como definir marcos.

What's included

10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins

10 videos Total 39 minutes

Introdução ao curso 3 4 minutes
Os benefícios do planejamento de projetos 3 minutes
Como iniciar a fase de planejamento 4 minutes
Como facilitar uma reunião inicial de projeto 7 minutes
Como compreender tarefas e marcos 3 minutes
A importância da definição de marcos 5 minutes
Como definir marcos 3 minutes
Como criar uma estrutura analítica do projeto 7 minutes
Finalização 1 minute
Clennita: Como o planejamento cria um senso de equipe 2 minutes

7 readings Total 70 minutes

Visão geral do curso 3 10 minutes
Recursos úteis para começar 10 minutes
Dicas para liderar uma reunião inicial com êxito 10 minutes
Como definir marcos: práticas recomendadas 10 minutes
Como detalhar a estrutura analítica do projeto 10 minutes
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 1 10 minutes
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 2 10 minutes

5 assignments Total 137 minutes

Reflexão: Considerações sobre planejamento de projetos 19 minutes
Teste seu conhecimento: Os componentes da fase de planejamento 8 minutes
Atividade: Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 1 30 minutes
Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 2 30 minutes
Desafio semanal 1 50 minutes

3 discussion prompts Total 30 minutes

Conhecer os colegas 10 minutes
Como iniciar o projeto 10 minutes
Como determinar marcos 10 minutes

2 plugins Total 45 minutes

Prática: Como atribuir tarefas a marcos 30 minutes
Projeto Plant Pals: Planejamento 15 minutes

Você aprenderá por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém, como criar estimativas de tempo precisas e por que elas são importantes e quais ferramentas e práticas recomendadas usar para criar um plano de projeto.

What's included

9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin

9 videos Total 42 minutes

Introdução: Como criar um plano de projeto 1 minute
Componentes de um plano de projeto 3 minutes
Como fazer estimativas de tempo realistas 8 minutes
Planejamento de capacidade e o caminho crítico 8 minutes
Como conseguir estimativas de tempo precisas com sua equipe 7 minutes
Angel: o valor das habilidades interpessoais na : o valor das habilidades interpessoais na estimativa de tempo 3 minutes
Como desenvolver um cronograma de projetos 5 minutes
Práticas recomendadas para o plano de projeto 6 minutes
Finalização 1 minute

6 readings Total 60 minutes

Como juntar as peças de um plano de projeto 10 minutes
Estudo de caso: Execute rápido, pague depois 10 minutes
Como superar a falácia do planejamento 10 minutes
Como criar um caminho crítico 10 minutes
Como criar um plano de projeto: ferramentas e modelos 10 minutes
Introdução aos quadros Kanban 10 minutes

4 assignments Total 81 minutes

Teste seu conhecimento: Primeiros passos com um plano de projeto 8 minutes
Reflexão: Estimativa de tempo 15 minutes
Teste seu conhecimento: Como utilizar ferramentas para criar um plano de projeto 8 minutes
Desafio semanal 2 50 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Atividade: Estimar um plano de projeto em um diagrama de Gantt 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Como trabalhar com estimativas de tempo claras 10 minutes

1 plugin Total 30 minutes

Identificar: métodos de estimativa de tempo 30 minutes

Você vai aprender quais são os componentes de um orçamento de projetos, como funciona o processo de orçamento e como gerenciar um. Você também vai ver como funciona o processo de compra, que documentação é necessária e como receber suporte e evitar conflitos éticos durante o processo.

What's included

12 videos8 readings8 assignments

12 videos Total 51 minutes

Introdução: Como gerenciar orçamentos e compras 2 minutes
A importância da definição orçamentária 6 minutes
Principais componentes de um orçamento de projeto 5 minutes
Como criar um orçamento de projeto 7 minutes
Como manter um orçamento de projeto 5 minutes
Noções básicas sobre compras 3 minutes
O processo de compra 4 minutes
Documentação de compra comum 4 minutes
Como criar uma declaração de trabalho 6 minutes
Como receber suporte para compras 3 minutes
Ética no processo de compra 5 minutes
Finalização 2 minutes

8 readings Total 80 minutes

Introdução a orçamentos de projeto 10 minutes
Como criar um orçamento de projeto 10 minutes
Como superar desafios orçamentários 10 minutes
Modelo de atividade: Elaborar um orçamento para o projeto 10 minutes
Opcional: Introdução aos termos orçamentários 10 minutes
Dicas para o processo de compra 10 minutes
Exemplo de atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW) 10 minutes
Como evitar armadilhas éticas na compra 10 minutes

8 assignments Total 157 minutes

Teste seu conhecimento: Como compreender os orçamentos de projeto 8 minutes
Atividade: Elaborar um orçamento para o projeto 30 minutes
Teste seu conhecimento: Criação de um orçamento de projeto 8 minutes
Teste seu conhecimento: Introdução a compras 8 minutes
Atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW) 30 minutes
Teste seu conhecimento: Como lidar com desafios de compra 8 minutes
Reflexão: Ética nas compras 15 minutes
Desafio semanal 3 50 minutes

Você aprenderá o que é gestão de riscos e como ele pode ajudar a evitar o fracasso do projeto, quais ferramentas podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, como identificar diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles em um projeto, além de como usar um plano de gestão de riscos para informar e reduzir riscos.

What's included

10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin

10 videos Total 38 minutes

Introdução: Como gerenciar riscos de modo eficaz 1 minute
A importância da gestão de riscos 6 minutes
Stanton: como gerenciar meu primeiro projeto 3 minutes
Ferramentas para ajudar a identificar riscos 7 minutes
Tipos de risco 6 minutes
Estratégias de mitigação de riscos 4 minutes
Como criar um plano de gestão de riscos 3 minutes
Como informar riscos às partes interessadas 4 minutes
Aji: gestão de riscos na Google 3 minutes
Finalização 1 minute

5 readings Total 50 minutes

Fases da gestão de riscos 10 minutes
Descobrir oportunidades usando a gestão de riscos 10 minutes
Como criar um diagrama de espinha de peixe 10 minutes
Como gerenciar riscos de ponto único de falha 10 minutes
Como visualizar relações de dependência 10 minutes

6 assignments Total 90 minutes

Teste seu conhecimento: gestão de riscos 8 minutes
Teste seu conhecimento: cenários de risco 8 minutes
Teste seu conhecimento: como avaliar o impacto do risco 8 minutes
Teste seu conhecimento: como identificar e avaliar riscos 8 minutes
Teste seu conhecimento: como mitigar e informar riscos 8 minutes
Desafio semanal 4 50 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Atividade: criar um plano de gestão de riscos 60 minutes

1 plugin Total 30 minutes

Prática: como analisar causas e mitigar riscos 30 minutes

Você vai aprender os elementos de um plano de comunicação simples e como redigir e gerenciar um, por que a documentação ajuda a criar visibilidade e responsabilidade da equipe do projeto, como organizar documentos em um local central e como se preparar para uma procura de emprego documentando a experiência e destacando habilidades transferíveis.

What's included

10 videos10 readings6 assignments2 discussion prompts1 plugin

10 videos Total 48 minutes

Introdução: Como organizar a comunicação e a documentação 1 minute
Por que a comunicação é fundamental 5 minutes
Como iniciar um plano de comunicação 5 minutes
Como desenvolver um plano de comunicação 12 minutes
O valor da documentação do projeto 8 minutes
Organizar a documentação do projeto 3 minutes
Chris: Como organizar material para uma entrevista de emprego 4 minutes
Como documentar a experiência em um currículo 6 minutes
Dan: A importância da documentação do projeto 2 minutes
Conclusão do curso 2 minutes

10 readings Total 100 minutes

Dicas para uma comunicação eficaz 10 minutes
Práticas recomendadas para elaborar um plano de comunicação 10 minutes
Exemplo de atividade: Elaborar um plano de comunicação 10 minutes
Exemplo de atividade: Organizar documentos em um plano de projeto 10 minutes
Como adaptar um currículo para gerenciamento de projetos 10 minutes
Exemplo de atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos 10 minutes
Exemplo de atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional 10 minutes
OKRs para desenvolvimento pessoal e profissional 10 minutes
Glossário do curso 3 10 minutes
Introdução ao Curso 4 10 minutes

6 assignments Total 178 minutes

Teste seu conhecimento: Comunicação eficaz 8 minutes
Atividade: Elaborar um plano de comunicação 30 minutes
Atividade: Organizar documentos em um plano de projeto 30 minutes
Atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos 30 minutes
Atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional 30 minutes
Desafio semanal 5 50 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Falar das próprias qualidades 10 minutes
Sua jornada de aprendizado 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Definir: Objetivos e métodos de comunicação 15 minutes

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Instructor ratings

(56 ratings)

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Felipe M.

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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

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"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021

"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

5 stars
95.11%
4 stars
3.75%
3 stars
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2 stars
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1 star
0.37%

Showing 3 of 266

Reviewed on Dec 27, 2022

Um curso incrível com ótimos instrutores, espero concluir todos logo que possível.

Reviewed on Feb 14, 2023

Ótimo conteúdo e perfeito para crescimento pessoal e profissional.

Reviewed on Mar 12, 2023

Gostei, mesmo assim gostaria de ter tido mais prazo!

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Frequently asked questions

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. De fato, um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil. Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. De fato, o Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novos cargos orientados a projetos a cada ano até 2027. O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem gerente de programa, gerente de projeto júnior, coordenador de projeto, scrum master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft PowerPoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um integrante aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.