Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?

Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dies ist der dritte in einer Reihe von sechs Kursen des Google Project Management Certificate-Programms.

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Projektplanung: Das Gesamtbild

This course is part of Google Project Management (DE) Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates

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5 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

Beginner level

No prior experience required

3 weeks to complete

at 10 hours a week

Flexible schedule

Learn at your own pace

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What you'll learn

Die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben.
Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren.
Beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird.
Einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird.

Skills you'll gain

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Assessments

29 assignments

Taught in German

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Build your Leadership and Management expertise

This course is part of the Google Project Management (DE) Professional Certificate

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Learn new concepts from industry experts
Gain a foundational understanding of a subject or tool
Develop job-relevant skills with hands-on projects
Earn a shareable career certificate from Google

There are 5 modules in this course

Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus – der Projektplanungsphase – skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschließend lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten können, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und lösen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten; - Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren; - beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird; - den Beschaffungsprozess und die wichtigsten Beschaffungsdokumente erklären und identifizieren; - einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erklären, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten;

Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welchen Nutzen die Planung hat und welche wesentlichen Bestandteile zur Planungsphase gehören. Außerdem lernen Sie, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen zu erkennen sowie letztere zu setzen.

What's included

10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins

10 videos Total 39 minutes

Einführung in Kurs 3 4 minutes
Die Vorteile der Projektplanung 3 minutes
Die Planungsphase starten 4 minutes
Ein Kick-off-Meeting erleichtern 7 minutes
Aufgaben und Meilensteine verstehen 3 minutes
Die Bedeutung von Meilensteinen 5 minutes
So legen Sie Meilensteine fest 3 minutes
Einen Projektstrukturplan erstellen 7 minutes
Zusammenfassung 1 minute
Clennita: Wie Planung für einen guten Teamgeist sorgt 2 minutes

7 readings Total 70 minutes

Kurs 3: Überblick 10 minutes
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg 10 minutes
Tipps für ein erfolgreiches Kick-off-Meeting 10 minutes
Meilensteine festlegen: Best Practices 10 minutes
Den Projektstrukturplan aufschlüsseln 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Verwenden Sie einen PSP zum Erstellen von Projektaufgaben und Meilensteinen - Teil 1 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Verwenden eines PSP zum Erstellen von Projektaufgaben und Meilensteinen - Teil 2 10 minutes

5 assignments Total 137 minutes

Reflexion: Überlegungen zur Projektplanung 19 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Die Komponenten der Planungsphase 8 minutes
Aktivität: Verwenden eines PSP zum Erstellen von Meilensteinen und Projektaufgaben – Teil 1 30 minutes
Aktivität: Verwenden eines PSP zum Erstellen von Meilensteinen und Projektaufgaben – Teil 2 30 minutes
Wochen-Challenge 1 50 minutes

3 discussion prompts Total 30 minutes

Meet and Greet 10 minutes
Loslegen 10 minutes
Meilensteine bestimmen 10 minutes

2 plugins Total 30 minutes

Übung: Aufgaben zu Meilensteinen zuordnen 15 minutes
„Plant-Pals“-Projekt: Planung 15 minutes

Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und warum diese wichtig sind. Darüber hinaus lernen Sie Tools und Best Practices für die Erstellung eines Projektplans kennen.

What's included

9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin

9 videos Total 42 minutes

Einführung: Erstellen eines Projektplans 1 minute
Bestandteile eines Projektplans 3 minutes
Realistische Zeitschätzungen vornehmen 8 minutes
Kapazitätsplanung und der kritische Pfad 8 minutes
Genaue Schätzungen von Ihrem Team erhalten 7 minutes
Angel: Die Bedeutung der Sozialkompetenz bei der Zeitschätzung 3 minutes
Entwicklung eines Projektzeitplans 5 minutes
Best Practices für Projektpläne 6 minutes
Zusammenfassung 1 minute

6 readings Total 60 minutes

Zusammenführen der Teile eines Projektplans 10 minutes
Fallstudie: Erst handeln, dann die Konsequenzen tragen 10 minutes
Überwinden des Planungsfehlschlusses 10 minutes
Erstellen eines kritischen Pfads 10 minutes
Erstellen eines Projektplans: Tools und Vorlagen 10 minutes
Einführung in Kanban-Tafeln 10 minutes

4 assignments Total 81 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Erste Schritte mit einem Projektplan 8 minutes
Reflexion: Zeitschätzung 15 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Nutzung von Tools zum Erstellen eines Projektplans 8 minutes
Wochen-Challenge 2 50 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Aktivität: Einen Projektplan in einem Gantt-Diagramm schätzen 60 minutes

1 discussion prompt Total 10 minutes

Auf klare Zeitschätzungen hinarbeiten 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Identifizieren: Zeitschätzungsmethoden 15 minutes

Sie erfahren, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie ein Projektbudget verwaltet wird. Sie erfahren außerdem, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Dokumentation erforderlich ist und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.

What's included

12 videos8 readings8 assignments

12 videos Total 51 minutes

Einführung: Budget verwalten und Beschaffung 2 minutes
Die Bedeutung der Budgetsetzung 6 minutes
Hauptkomponenten eines Projektbudgets 5 minutes
Ein Projektbudget erstellen 7 minutes
Ein Projektbudget pflegen 5 minutes
Beschaffung verstehen 3 minutes
Der Beschaffungsprozess 4 minutes
Gebräuchliche Beschaffungsdokumentation 4 minutes
Erstellen einer Leistungsbeschreibung 6 minutes
Unterstützung bei der Beschaffung erhalten 3 minutes
Ethische Grundsätze im Beschaffungsprozess 5 minutes
Zusammenfassung 2 minutes

8 readings Total 80 minutes

Grundlagenwissen zur Projektbudgetplanung 10 minutes
Ein Projektbudget erstellen 10 minutes
Herausforderungen bei der Budgeterstellung meistern 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Ein Projektbudget erstellen 10 minutes
Optional: Einführung in die Begriffe der Budgetplanung 10 minutes
Tipps für den Beschaffungsprozess 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Eine Leistungsbeschreibung (SoW) erstellen 10 minutes
Ethische Fallstricke in der Beschaffung vermeiden 10 minutes

8 assignments Total 157 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Projektbudgets verstehen 8 minutes
Aktivität: Ein Projektbudget erstellen 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Erstellen eines Projektbudgets 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Einführung in die Beschaffung 8 minutes
Aktivität: Eine Leistungsbeschreibung (SoW) erstellen 30 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Beschaffungsherausforderungen meistern 8 minutes
Reflexion: Beschaffungsethik 15 minutes
Wochen-Challenge 3 50 minutes

Sie lernen, was Risikomanagement ist und wie Sie mit Risikomanagement das Scheitern von Projekten vermeiden können; welche Tools Ihnen bei der Identifikation und dem Management von Risiken helfen; wie Sie verschiedene Typen von Risiken identifizieren und ihre Auswirkung auf ein Projekt messen und wie Sie einen Risikomanagementplan für die Kommunikation und die Minderung von Risiken verwenden.

What's included

10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin

10 videos Total 38 minutes

Einführung: Effektives Risikomanagement 1 minute
Testen Sie Ihr Wissen: Risikomanagement 6 minutes
Stanton: Das Management meines ersten Projekts 3 minutes
Tools zur Identifizierung von Risiken 7 minutes
Risikotypen 6 minutes
Strategien zur Risikominderung 4 minutes
Risikomanagementplan erstellen 3 minutes
Risiken an Stakeholder kommunizieren 4 minutes
Aji: Risikomanagement bei Google 3 minutes
Zusammenfassung 1 minute

5 readings Total 50 minutes

Phasen des Risikomanagements 10 minutes
Durch Risikomanagement Chancen erkennen 10 minutes
So erstellen Sie ein Fischgrätendiagramm 10 minutes
Single-Point-of-Failure-Risiken managen 10 minutes
Abhängigkeitsbeziehungen visualisieren 10 minutes

6 assignments Total 90 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Risikomanagement 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Risikoszenarien 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Risikoauswirkung messen 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Risiken identifizieren und bewerten 8 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Risiken mindern und kommunizieren 8 minutes
Wochen-Challenge 4 50 minutes

1 peer review Total 60 minutes

Aktivität: Risikomanagementplan erstellen 60 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Übung: Ursachen analysieren und Risiken mindern 15 minutes

Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie er erstellt und verwaltet wird, warum Dokumentation dazu beiträgt, die Transparenz und Verantwortlichkeit des Projektteams zu erhöhen und wie Dokumente an einem zentralen Ort verwaltet werden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf eine Jobsuche vorbereiten, indem Sie Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.

What's included

10 videos10 readings6 assignments2 discussion prompts1 plugin

10 videos Total 48 minutes

Einführung: Kommunikation und Dokumentation organisieren 1 minute
Warum Kommunikation entscheidend ist 5 minutes
Kommunikationsplan beginnen 5 minutes
Kommunikationsplan entwickeln 12 minutes
Der Stellenwert der Projektdokumentation 8 minutes
Projektdokumentation organisieren 3 minutes
Chris: Artefakte für ein Vorstellungsgespräch verwalten 4 minutes
Erfahrungen im Lebenslauf dokumentieren 6 minutes
Dan: Die Bedeutung der Projektdokumentation 2 minutes
Kurszusammenfassung 2 minutes

10 readings Total 100 minutes

Tipps für eine effektive Kommunikation 10 minutes
Best Practices für das Erstellen eines Kommunikationsplans 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Einen Kommunikationsplan entwerfen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Dokumente in einem Projektplan strukturieren 10 minutes
Einen Lebenslauf für Positionen im Projektmanagement anpassen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Mit Ihrem Projektmanagement-Lebenslauf beginnen 10 minutes
Aktivitätsbeispiel: Ihr professionelles Profil in sozialen Medien erstellen oder aktualisieren 10 minutes
OKRs für die persönliche und berufliche Entwicklung 10 minutes
Glossar für Kurs 3 10 minutes
Erste Schritte in Kurs 4 10 minutes

6 assignments Total 178 minutes

Testen Sie Ihr Wissen: Effektive Kommunikation 8 minutes
Aktivität: Einen Kommunikationsplan entwerfen 30 minutes
Aktivität: Dokumente in einem Projektplan strukturieren 30 minutes
Aktivität: Mit Ihrem Projektmanagement-Lebenslauf beginnen 30 minutes
Aktivität: Ihr professionelles Profil in sozialen Medien erstellen oder aktualisieren 30 minutes
Wochen-Challenge 5 50 minutes

2 discussion prompts Total 20 minutes

Ihre Kompetenzen und Leistungen hervorheben 10 minutes
Ihre Lernreise 10 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Definieren: Kommunikationsziele und -methoden 15 minutes

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Instructor

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Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

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Frequently asked questions

Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.

Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.

Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.

Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.

Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Tabellen und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Präsentationen, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.

Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.